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中国造纸业转型升级或非易事

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-07-17  来源:中国办公用品网
核心提示:对于中国的造纸业来说,2008年是一个拐点。这一年,中国造纸业纸和纸板产量首次超过了消费量,解决了长期以来依赖进口的难题,实现了产需基本平衡。从这一年开始至今,从数量来

  对于中国的造纸业来说,2008年是一个拐点。这一年,中国造纸业纸和纸板产量首次超过了消费量,解决了长期以来依赖进口的难题,实现了产需基本平衡。从这一年开始至今,从数量来说,我国造纸产量超过了消费量,2012年造纸产量和消费量都超过了一亿吨。到2013年,全国纸及纸板生产量10110万吨,较上年减少1.37%;消费量9782万吨,较上年减少2.65%,产量和消费量都第一次出现了多年未曾出现过的负增长,产能结构性过剩和阶段性过剩状况大面积出现,中国造纸业的阵痛来临了。

  这种状况的出现,有着深刻的国内外因素,2008年国际金融危机爆发,国内外经济增速减缓,企业各项成本上升,对于造纸行业来说,伴随着产量的增长,资源、环境压力越来越大,国内外市场的变化,逐步演变,到2013年,仅有生活用纸和特种纸产量为正增长。中国造纸协会理事长钱桂敬指出,我国造纸工业已逐步进入战略转型调整期,由成长期向成熟期转变,由数量主导型向质量效益型转变,迎来了深度调整的新阶段。

  随着经济的发展,市场对中国造纸业的要求,从主要满足量的需求转向了对品质的要求、对结构的要求,一些造纸企业还没有充分认识到这一点,仍在扩张产能,形成造纸产品的结构性过剩。由于中国市场的绝对需求量巨大,产能短时间内的剧增,造成阶段性过剩的状况。可以预料,中国造纸业的增长将会从两位数的高速增长变成个位数的稳定增长。

   

渡过这个转型升级的阵痛期,需要造纸行业充分认识到面临的形势。造纸企业要充分认识到强化自身是企业发展的根本,让企业有一个健康的、能够应对各种复杂竞争的机体是可持续发展的基础。恒安集团正在进行的第三次管理变革,就是在"强身健体"上下功夫,做好自己,应对竞争。没有自身的强壮,就很难有造纸企业的持续健康的发展。亚太森博等一些造纸企业正在开展的精细化管理,也是在加强内部管理、提升自身素质方面做好做足。企业内部不仅需要降低成本,也需要创新,不仅需要技术创新,也需要管理创新,营销创新。应当转变盈利模式,减少对量的增长的依赖,,转变成依靠质的提升来获取利润。

  造纸业的转型升级,环境保护是不能逾越的红线,"没有环保,就没有造纸",这个认识正在成为造纸行业坚持可持续发展的企业的共识,造纸业也为此付出了巨大的不懈努力。

  来自中国造纸协会的数据表明,作为防治重点的工业废水,2012年造纸工业排放量34.27亿吨,比2009年的39.26亿吨减少4.99亿吨,下降13%;化学需氧量(COD)排放量62.3万吨,比2009年109.7万吨减少了47.4万吨,下降了43.0%;排放废水中氨氮为2.1万吨,占全国工业氨氮总排放量24.2万吨的8.7%,比上年减少0.8个百分点。

  2012年造纸及纸制品业二氧化硫排放量49.7万吨,比上年降低8.5%;氮氧化物排放量20.7万吨,比上年降低6.3%;烟(粉)尘排放量16.7万吨,比上年降低19.3%。

  根据工信部发布的数据,2009年到2012年期间,我国造纸行业在全国范围内关停了1500多家能耗高、污染大的制浆造纸企业,淘汰落后产能约2527万吨。

  虽然人们心目中传统造纸行业高能耗、高污染的形象得到了一定程度的改变,但是,对于造纸行业来说,环境保护仍然是一项任重而道远的任务,仍然是一个需要不断付出艰苦努力的工作。国家对环境保护的力度将会越来越大,民众对环境保护的诉求会越来越高。造纸行业责无旁贷,无视环境保护的企业,将会面临无法生存的困境;忽视环境保护的企业,将会面临越来越多的障碍。

  据国家统计局统计,2013年规模以上造纸及纸制品生产企业主营业务收入13472亿元,比2009年增长73.47%;利税总额1204亿元,比2009年增长83.54%;资产总计12940亿元,比2009年增长51.98%。在近五年期间,先后有多家造纸企业通过多种方式完成了企业间的兼并重组,同时,随着生产集中度的提高,国内大型纸企数量在增加,龙头企业已经形成。截止到2013年,年产100万吨以上造纸企业15家。生产集中度的提高,保证了产品的品质,也保证了企业在环境保护方面的巨大投入,保证了在市场竞争中的优势。

  在转型升级的过程中,造纸企业还应当通过开发市场、避免同质化竞争来达到提升的目标,顺利完成转型升级。据说,国外造纸品种有五六千个品种名称,而我国仅有七百多个,可见市场还有,空间还有。特种纸和生活用纸的增长,说明我们的造纸细分市场还需要更多的发现,更深地挖掘。跟在别人后面,亦步亦趋,就容易陷入恶性竞争当中,只有创出新市场,创出新产品、创出新功能,通过提高效率、减少支出等多种方式降低企业运营成本,提高企业的竞争力,就能在转型升级中取得先机。

  转型升级,对每一个造纸企业都是考验,只有适应未来市场的转型,才有可能幸存下来,只有代表未来发展趋势的升级,才能引领市场前行。纸业需求市场依然在扩展,产能依然需要增加,以满足市场的需要,那些无法满足市场需求,无法适应环保要求,无力承担上升的成本压力的造纸企业则会退出市场。一批经过转型升级阵痛期洗礼的造纸企业,将会承担起新时期造纸行业满足人民生活、满足市场需要的重要责任。

 
 
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